Holacracy ist eine Organisationsform zwischen autokratischer und demokratischer Arbeitsorganisation.

Hierbei werden Organisations- und Teamstrukturen im Unternehmen neu eingerichtet. Nutzbringend ist, agile Methoden der Change-Prozesse in unterschiedlichen Bereichen im Unternehmen zeitgleich anzuwenden und sie zu verbinden.

Durch mehr Eigenverantwortung wird den Teilnehmern in den Projektkreisen mehr Raum für Gestaltung in der Arbeitserfüllung gegeben und so Blockaden hierarchischer Überordnung und starrer Führungsstrukturen aufgelöst.

Die Teilnehmer sind angehalten durch Selbständigkeit und Entscheidungsfähigkeit ihre Arbeitsweise selbstorganisatorisch auszurichten.